Bienvenue dans ce cours complet sur la GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS, d'après le rapport CIGREF (R. Phelizon, octobre 2006).

De quoi s'agit-il ? Une grande entreprise mène des dizaines, parfois des centaines de projets informatiques en parallèle. La gestion de portefeuille de projets, c'est l'art de les regarder ENSEMBLE plutôt qu'un par un : lesquels lancer, lesquels arrêter, comment répartir les ressources pour servir au mieux la stratégie.

COMMENT SUIVRE CE COURS
Le cours est découpé en 6 chapitres (ci-dessous, en sous-articles). Lis-les dans l'ordre : chacun s'appuie sur le précédent. A la fin de CHAQUE chapitre, un QCM te permet de vérifier que tu as bien compris avant de passer au suivant.

PLAN DU COURS
1. Portefeuille, ressources et actifs — le vocabulaire de base.
2. Définir la gestion de portefeuille — la décision, les sphères, les objectifs.
3. Périmètres du portefeuille — qu'est-ce qu'un projet, comment délimiter.
4. Enjeux et sources de gains — pourquoi se lancer, d'où viennent les gains.
5. Cycle de vie : de l'idée à la valeur — les phases d'un projet.
6. Bâtir sa démarche et gouvernance — les 9 étapes, la place dans la gouvernance.

Bon apprentissage. Ouvre le premier chapitre ci-dessous pour commencer.